Leiderschap en change lessen bij transformaties


07 - November 2017

RibbonWood is recent een interview reeks gestart op het gebied van “ambidextrous” organizations. Hoe ga je om met grote transformaties in één bedrijf die om ander leiderschap en besturing vragen? Lees hier het eerste interview in de reeks met Bouke Hoving (EVP networks & IT bij KPN) over de simplificatie en innovatie transformatie bij KPN. Het bevat interessante resultaten en leiderschapslessen voor komende veranderingen bij KPN en andere organisaties. Hierbij is ook het change management framework (10S) gebruikt.

Zie ook het artikel op de LinkedIn pagina van Femmeke Ruisch of bekijk de pdf hier.

Naar het overzicht