Veranderkunde achterhaald?


05 november 2014
Categorie: Succesvol veranderen

Vandaag leuk artikel op Management Site gelezen over de ontwikkeling van het verandervak met als titel 'Is veranderkunde ook alweer achterhaald?'.

Voor de lezers met weinig tijd (een zeer korte samenvatting)

De auteur pleit voor organisatieherontwikkeling. Verandering als politiek proces waarbij de verandering komt van de medewerkers zelf. Sturing is dan vanuit vakmensen. 

Krachtenspel

Ik ben het in grote lijnen eens met de auteur. Goed veranderen is een politiek proces waarbij je zorgvuldig en goed rekening moet houden met de belangen van alle partijen. Dit betekent echter niet dat verandering primair van de medewerkers zelf zou moeten komen. In het politieke krachtenspel is er ook nog een directie. Daar ligt een natuurlijke plaats voor leiderschap. Medewerkers verwachten ook dat de directie lijnen uitzet. Ik zie te vaak dat directie net iets te weinig leiderschap claimt en teveel overlaat aan de discussie. Dat creëert een te traag veranderproces.

 



Reacties


Replay Reactie

Anuleren replay

Laat een reactie achter

Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.

Verplicht*

** Verplicht, wordt nergens getoond.