Veranderen is niet zweverig (5) - 10S


28 augustus 2014
Categoriën: Veranderen van gedrag, Eenvoud, Scoreboard

In het kader van Veranderen is niet zweverig zou ik ook graag iets willen zeggen over de RibbonWood aanpak: Verandermanagement 10S. Waarbij de 10S staat voor de 10 stappen waar de aanpak uit bestaat.

Als het gaat over projectmanagement ben ik nogal gecharmeerd van Scrum. De auteurs van het oorspronkelijke handvest hebben in slechts 17 pagina's een zeer goed werkende, heel pragmatische methode voor projectmanagement weten te definiëren. Het leek mij dat dat voor verandermanagement ook zou moeten kunnen.

10S omvat onder andere:

  • Een duidelijke actieplan voor verandering;
  • Een backlog (wat moet ik doen om het einddoel te bereiken?);
  • Een plan per cyclus van drie maanden (laten we zeggen: de 'Sprint'). Dit om focus aan te brengen voor het komend kwartaal;
  • Ingebouwd retrospectief aan het einde van de driemaandse cyclus (hebben we geleverd?; wat kunnen we beter doen?);
  • Visueel veranderen door te werken met verschillende dashboards/ scoreborden.

Wie meer wil lezen download de pdf RibbonWood - Verandermanagement 10S.

En, misschien niet onbelangrijk om te vermelden. 10S is bedoeld om organisaties te helpen in het realiseren van het veranderdoel. De te nemen acties kunnen bestaan uit harde, maar ook de zachte acties zoals gedragsverandering. 10S is geschikt voor beide soorten acties. In mijn volgend blog zal ik toelichten hoe 10S kan werken bij gedragsverandering.

 



Reacties


Replay Reactie

Anuleren replay

Laat een reactie achter

Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.

Verplicht*

** Verplicht, wordt nergens getoond.