De eigenschappen van een ondernemer


05 februari 2014
Categoriën: Ondernemerschap, Verandervermogen

Zoals hiervoor geschreven maakt de vraag 'Stel het is je eigen bedrijf' bij mensen een heel andere energie los. Alsof mensen ineens heel anders naar dezelfde materie kijken. Met veel meer energie. Ik denk dat dat gevoel in de buurt komt van ondernemerschap en ben er stellig van overtuigd dat succesvolle bedrijven dat hebben weten in te bouwen in het bedrijf. Maar wat is dat precies dat ondernemerschap?

Volgens mij wil een ondernemer om te beginnen geld verdienen. Om dat te kunnen doen:

  • Zoek je succes. Ben je voortdurend op zoek naar de winnende combinatie van markt en product;
  • Geef je nooit op. Ook al lijkt het al zo vaak niet te lukken. Je blijft proberen... tot het wel werkt, tot je resultaat boekt;
  • Ontwikkel je visie. Je bent immers steeds op zoek naar dat succes en je vindt wat voor jou werkt;
  • Ben je heel klantgericht. Klanten betalen namelijk je rekening;
  • Stop je niet om 17.00. Maar misschien ook wel. Je brengt in ieder geval die tijd in die nodig is om het succes te hebben wat je wilt;
  • Beleef je plezier aan je werk. Je kunt namelijk niet echt ondernemen zonder drive, zonder passie;
  • Heb je beslissingsruimte. Je wil namelijk succes en als je kansen ziet ga je niet wachten op anderen.

Ik denk dat dit soort zaken van toepassing zijn op de groenteboer op de hoek, maar ook op bedrijven als Virgin. Ik denk dat het erg de moeite waard zou zijn als we het bedrijfsleven ondernemender zouden krijgen. Het aanpassingsvermogen/ verandervermogen zou hier een goede impuls van krijgen. Of niet?



Reacties


2 reactie(s) op dit bericht

Koen

06 februari 2014
En met deze stelling ben ik het 100% oneens! Als we nu eens gaan kijken bij ECHT succesvolle ondernemingen en merken is geld verdienen NOOIT een doel op zich. Sterker nog... het is een resultaat van passievol en vol overgave je dromen nastreven. Kijk eens naar de briljante start-ups die als paddestoelen uit de grond schieten in bijv. Silicon Valley, deze (voornamelijk JONGE) ondernemers hebben zich over geld verdienen nog nooit druk gemaakt, dat is maar goed ook! Anders zouden we bedrijven als Google, Facebook, Whatsapp!!! (die nota bene de Koninklijke KPN op de knieën kreeg, en tot aan die dag nog bijna geen $ winst had gemaakt!) niet hebben gekend. Laten we ook alsjeblieft de gedachte dat geld verdienen een doel op zich is snel achter ons laten en met passie onze ideeën en dromen vormgeven!!! Geld verdienen is een resultaat... nooit een doel!

Beantwoorden

keeslindhout

06 februari 2014
Dank voor je reactie Koen, Je hebt zeker gelijk dat ondernemen moet gebeuren uit passie en ideeën waar je in gelooft. Dank voor je commentaar. Ik denk dat zowel passie, als geld verdienen, als competentie samen misschien wel de belangrijkste drijfveren/ attributen zijn. Voor een startende ondernemer in een ontwikkelingsland denk ik toch dat geld verdienen bovenaan staat, er is gewoon geen andere optie. Toch zal ook die ondernemer dan iets willen doen waar hij/ zij in gelooft en competent in is of kan zijn. Daarnaast ben ik het helemaal met je eens dat kort geld geen doel kan zijn. Uiteindelijk wil Facebook of Whatsapp ook geld verdienen, anders zouden ze wel een filantropische instelling zijn geworden. Dat betekent dat geld verdienen, op de langere termijn, altijd meespeelt. Ik geloof ook dat als je je alleen maar laat leiden door geld verdienen op de korte termijn dat dat kan leiden tot verkeerde beslissingen. Geld verdienen is daarmee zeker een resultaat, maar wat mij betreft nog steeds (ook) een doel.

binnert

12 februari 2014
Volgens mij is er nog een inzicht toe te voegen. Een ondernemer onderneemt om er van te kunnen leven. Nu de ruilhandel nagenoeg is opgedroogd is zijn enige manier van verdienen gericht op geld. Dat geld wordt betaald door klanten omdat zij het door hen bestelde, op tijd en van de juiste kwaliteit geleverd krijgen. De ondernemer is erbij gebaat dat zijn medewerkers zorgen voor een tevreden klant. Dat doen zij alleen wanneer zij zelf ook voldoende te vreden zijn. Kortom, een ondernemer heeft oog voor tevredenheid van zijn klanten en medewerkers omdat hij daarvan leeft. Een manager heeft, daarentegen een ander belang, hij wil dat zijn beoordeling voldoende is en bij grote bedrijven is het maar al te vaak dat dat betekend dat je niet opvalt. Geen risico's nemen en niet opvallen, dan krijg je aan het einde van het jaar een bonus. De ondernemer MOET juist risico's nemen omdat hij het beter moet doen dan zijn concurrenten op het gebied van klant-, en medewerkertevredenheid. Wil je dat jouw organisatie een klantgerichte onderneming is, dan zal de ondernemer in de organisatie de visie moeten vertalen naar alle lagen van de organisatie en stimuleren en controleren dat er gewerkt wordt volgens die visie. DAT is volgens mij waar de succesvolle Silicon Valley bedrijven groot mee worden. PS er zijn overigens heel veel bedrijven in Silicon Valley die volledig mislukken!

Beantwoorden

Replay Reactie

Anuleren replay

Laat een reactie achter

Enkele gegevens ontbreken of zijn onjuist

Het formulier kan nog niet worden verzonden omdat het nog niet helemaal (correct) is ingevuld.

Verplicht*

** Verplicht, wordt nergens getoond.